第168章 杜仲基成立综艺导演训练营综艺之王从导演开始

《狂奔吧兄弟！》第三季的筹备工作已全面驶入快车道电影化的蓝图、国际化的布局、衍生节目的谨慎规划每一项都牵动着杜仲基巨大的精力。

然而就在这日理万机的巅峰时期他却做出了一个在许多人看来“不务正业”甚至“自找麻烦”的决定——他要在“仲基制作”的内部成立一个面向全行业的、非营利性的 “未来之光”综艺导演训练营。

这个念头的萌生并非一时兴起。

在一次业内高峰论坛上杜仲基作为压轴嘉宾发言后被一群满怀憧憬的年轻编导和学生围住。

他们急切地提问眼神中闪烁着对内容的赤诚与对行业的迷茫。

他们问技术、问创意、问如何应对平台压力问题具体而微却折射出整个行业高速发展背后的人才断层与培养体系缺失。

当晚杜仲基在办公室里翻阅着人力部门提交的招聘报告。

简历堆积如山其中不乏名校毕业生但大多缺乏实战经验对综艺制作的理解停留在理论和观看层面。

一封来自某影视学院学生的邮件更触动了他信中写道：“杜导我们学校教的都是几十年前的剧作理论我们渴望了解真实的战场是什么样子但找不到门路。

” “行业的未来不能只靠几个‘杜仲基’。

” 这个想法在他脑中愈发清晰。

他意识到《狂奔吧》的成功得益于他多年在一线摸爬滚打积累的实战经验。

而如今他有责任、也有能力为行业播下更多的种子。

决策与阻力：为何要做这“赔本买卖”？ 当他首次在高层会议上提出这个计划时意料之中地遇到了阻力。

“杜导我们现在项目压力这么大第三季、大电影、国际合作哪一样不是烧脑烧钱？再分心去做一个不赚钱的培养计划会不会拖累主业？” 一位负责运营的副总直言不讳。

“是啊而且培养出来的人才能不能留住还是个问题。

万一我们辛苦培养最后为别人做了嫁衣岂不是……” 另一人补充道。

甚至有好心的朋友私下劝他：“仲基你现在是行业标杆多少双眼睛盯着。

办训练营教得好是应该的万一教出几个不成器的或者将来有什么负面都会算到你头上。

何必担这个风险？” 杜仲基耐心地听完所有反对意见平静却坚定地回应： “各位我知道大家的顾虑。

这确实是一件投入巨大、短期没有经济回报的事情。

但请大家想一想如果所有的顶尖团队都抱着‘教会徒弟饿死师傅’的想法守着自家的一亩三分地中国综艺的土壤只会越来越贫瘠。

一个健康的行业生态需要源源不断的新鲜血液和多元的创造力。

” 他目光深远：“我们今天的成功离不开时代和平台的机遇。

现在我们有了些能力和资源就应该反哺行业承担起培养下一代的责任。

这不是慈善这是为了整个行业可持续发展的‘战略投资’。

只有池子里的水活了大鱼才能游得更远。

” 训练营的蓝图：实战、初心与传承 说服团队后杜仲基亲自勾勒出训练营的独特架构： 1. 名称与宗旨： 定名为“未来之光”寓意点亮行业未来。

宗旨并非培养模仿者而是 “唤醒创意本能锤炼实战能力坚守内容初心”。

2. 极致精英化： 每年一期面向全国招募学员名额严格控制在20人以内。

选拔标准极其苛刻不仅看专业背景更看重对内容的独特理解、强烈的表达欲和不为流俗所染的创造力。

3. 魔鬼课程体系： 摒弃传统理论教学采用 “沉浸式实战模拟”。

课程由杜仲基亲自设计核心模块： * “解剖《狂奔吧》”：杜仲基带领核心导演组首次对外彻底拆解节目从创意萌芽到后期剪辑的全过程甚至展示失败的案例和调整思路毫无保留。

* “极限策划工作坊”：给定一个主题和极限预算要求学员在24小时内提交完整的策划案并接受杜仲基和资深制片人的“毒舌”质询。

* “现场失控模拟”：在模拟场地人为制造各种突发状况（艺人争执、设备故障、天气突变）考验学员的临场应变能力。

* “价值观抉择”：设置商业利益与内容底线冲突的虚拟场景让学员进行辩论和抉择培养其社会责任感和职业操守。

4. 导师天团： 杜仲基不仅亲自授课还动用人脉邀请了国内顶尖的编剧、摄影指导、后期大神乃至心理专家组成导师团进行专题讲座。

5. 不设绑定自由飞翔： 训练营不要求学员毕业后必须加入“仲基制作”杜仲基鼓励他们：“学成之后去任何需要你们的地方去创造属于你们的精彩。

” 首期开营：点燃星火 经过数月筹备“未来之光”第一期终于开营。

二十张年轻而充满朝气的面孔带着紧张和兴奋走进了“仲基制作”那间着名的会议室。

开营第一课杜仲基没有讲高深的理论而是分享了自己早年做场记、被投资人拒绝、在片场崩溃大哭的经历。

他说：“今天坐在这里我不是什么‘金牌导演’只是一个比你们早入行几年、摔过更多跟头的师兄。

我能教你们的不是成功的捷径而是如何面对失败如何在诱惑面前保持清醒如何守护心里那点对内容最纯粹的热爱。

” 训练营的过程艰苦异常常常彻夜不眠。

但学员们眼中燃烧的火焰让杜仲基和所有导师感到欣慰。

他们激烈争论大胆试错在一次次“折磨”中飞速成长。

结业时杜仲基对学员们说：“记住技术易学初心难守。

无论未来你们走到多高的位置都不要忘记今天这份想要做出好内容的冲动。

行业未来能有多亮取决于你们每个人能发出多大的光。

” “未来之光”训练营的成功举办虽然没有直接产生经济效益却极大地提升了“仲基制作”和杜仲基本人在行业内的声誉和领导力。

它被视为中国综艺行业人才培育的一次里程碑事件。

杜仲基用行动证明他不仅是一个成功的创作者更是一位有格局、有担当的行业筑路者。

这束由他点燃的“未来之光正悄然照亮中国综艺更广阔的明天。

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